|  | 

ธุรกิจ

บางที PR ที่แข็งแกร่งที่สุดใน Planet Earth?

img-responsive

บางที PR ที่แข็งแกร่งที่สุดใน Planet Earth?

อาจเป็น PR ที่แข็งแกร่งที่สุดใน Planet Earth?

แข็งแกร่งสำหรับผู้จัดการธุรกิจองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและสมาคม
เมื่อใช้สถานที่ตั้งพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์
เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกซึ่งเป็นแนวทาง
ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการโดยตรง

และแข็งแกร่งเมื่อพวกเขาทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับ
พฤติกรรมของผู้ชมภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อ
องค์กรมากที่สุด

และในที่สุดถ้าเป็นเช่นนี้คุณแข็งแกร่งจริงๆเมื่อคุณชักชวน
บุคคลภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นไปสู่ความคิดของคุณจากนั้น
ย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่ช่วยให้แผนกแผนก
หรือ บริษัท ในเครือของคุณประสบความสำเร็จ

ในทางกลับกันไม่แข็งแกร่งนักเมื่อคุณ จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน จำกัด
กิจกรรมประชาสัมพันธ์ของคุณไว้มากพอที่จะวางปลั๊กผลิตภัณฑ์และบริการ
ทางวิทยุและหนังสือพิมพ์ ในระยะสั้นความพยายามในการประชาสัมพันธ์ของคุณ
จะต้องเกี่ยวข้องมากกว่าการแถลงข่าว, โบรชัวร์และ
กิจกรรมพิเศษหากคุณต้องการรับเงิน PR ของคุณ

สถานที่ตั้งพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์กล่าวว่ามาก:
ผู้คนกระทำตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่อยู่ตรงหน้าพวกเขา
ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดเดาได้
สามารถทำได้. เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างความคิดเห็นนั้น
โดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการ
ผู้คนที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุด
ภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

ความแข็งแรงของพิมพ์เขียวนั้นสามารถปรากฏในผลลัพธ์เช่นนี้:
buttleader ใหม่และผู้ติดต่อเหตุการณ์พิเศษ การสมัครสมาชิก
ที่เพิ่มขึ้น; บริการชุมชนและ
โอกาสการสนับสนุนใหม่ กลุ่มเป้าหมายเริ่มทำงานกับ
คุณ ช่องทางข้อเสนอแนะใหม่ ลูกค้าทำการ
ซื้อซ้ำ ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับชุมชนการศึกษาแรงงาน
การเงินและการดูแลสุขภาพ ปรับปรุงความสัมพันธ์
กับหน่วยงานรัฐบาลและองค์กรนิติบัญญัติ; ใหม่
ข้อเสนอสำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วมทุน
การประกวดส่งเสริมการขาย กิจกรรมกลุ่ม
สัมพันธ์ที่ได้รับการปรับปรุง; ผู้ให้ทุนหรือระบุแหล่งที่มากำลังมองหา
วิธีของคุณและแม้กระทั่งการฟื้นตัวในการเยี่ยมชมโชว์รูม

แต่ก่อนอื่นการแบ่งงาน ใครจะไป
ทำงาน? เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์เต็มเวลาของคุณเองหรือ บุคคลที่
ได้รับมอบหมายให้กับหน่วยงานของคุณโดยองค์กรหลัก
ทีมงานหน่วยงานประชาสัมพันธ์ภายนอก ไม่ว่าพวกเขาจะมาจากที่ใด
พวกเขาจะต้องให้คำมั่นสัญญากับคุณในฐานะผู้จัดการโครงการอาวุโส
ไปยังพิมพ์เขียว PR และการนำไปปฏิบัติโดยเริ่มจาก
การเฝ้าระวังการรับรู้ของผู้ชมที่สำคัญ

การแจ้งเตือน เพียงเพราะมีคนอธิบายเขา / เธอ
ในฐานะที่เป็นคนประชาสัมพันธ์ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาซื้อ
ขนมปังมาทั้งก้อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่ได้รับมอบหมายให้
หน่วยงานของคุณเชื่อจริง ๆ ว่าเหตุใดจึงสำคัญที่ต้องรู้ว่า
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณรับรู้
การดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขายอมรับ
ความจริงที่การรับรู้มักนำไปสู่พฤติกรรมที่
สามารถช่วยหรือทำร้ายหน่วยของคุณได้

ติดตามพิมพ์เขียว PR สำหรับพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนของคุณสำหรับ
การติดตามและรวบรวมการรับรู้โดยการตั้งคำถามกับสมาชิก
ของกลุ่มเป้าหมายภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถามเช่นนี้
คุณรู้จักองค์กรของเรามากแค่ไหน คุณเคย
ติดต่อกับเรามาก่อนและคุณพอใจกับการแลกเปลี่ยนหรือไม่?
คุณรู้จักบริการและผลิตภัณฑ์และ
พนักงานของเรามากน้อยเพียงใด คุณเคยประสบปัญหากับพนักงาน
หรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

หากคุณสามารถจ่ายค่าใช้จ่ายจำนวนมากให้กับ
บริษัท สำรวจมืออาชีพโดยทั้งหมดใช้ใน
ขั้นตอนการตรวจสอบการรับรู้ของโปรแกรมของคุณ แต่โปรดจำไว้ว่า
คนประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่ในธุรกิจการรับรู้และพฤติกรรมและสามารถ
ดำเนินการตามวัตถุประสงค์เดียวกัน: ระบุความจริงข้อเท็จเท็จ
ข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความไม่ถูกต้องความเข้าใจผิดและ
การรับรู้เชิงลบอื่น ๆ

ตอนนี้คุณสร้างเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ที่มีโอกาสดีที่จะทำ
อะไรบางอย่างเกี่ยวกับการบิดเบือนที่ร้ายแรงที่สุดที่คุณค้นพบ
ในระหว่างการตรวจสอบการรับรู้ผู้ชมหลักของคุณ มันอาจเป็นการ
บิดเบือนความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือแก้ไข
ความไม่ถูกต้องขั้นต้นหรือหยุดข่าวลือที่อาจถึงแก่ชีวิตได้ในเส้นทางของมัน

และแน่นอนคุณต้องมีกลยุทธ์ที่ถูกต้องซึ่ง
จะแสดงวิธีดำเนินการอย่างชัดเจน โปรดทราบว่ามี
เพียงสามตัวเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับคุณในการ
จัดการกับความท้าทายในการรับรู้และความคิดเห็น เปลี่ยน
การรับรู้ที่มีอยู่สร้างการรับรู้ที่อาจจะไม่มีหรือ
เสริมสร้างมัน เนื่องจากการเลือกใช้กลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องจะมีรสชาติเหมือนเคเปอร์
บนสตอเบอร์รี่ของคุณจึงมั่นใจได้ว่ากลยุทธ์ใหม่เหมาะ
กับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณ คุณทำไม่ได้
ต้องการเลือก“ เปลี่ยน” เมื่อข้อเท็จจริงกำหนด
กลยุทธ์“ เสริมกำลัง”

ที่นี่เจ้าหน้าที่ฝ่ายประชาสัมพันธ์จะต้องเตรียมข้อความที่มีประสิทธิภาพและเล็ง
ไปที่สมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณ ตามปกติแล้ว
การประดิษฐ์ภาษาบังคับให้กระทำเพื่อชักชวนให้ผู้ชมเข้าใจ
วิธีคิดของคุณนั้นเป็นงานหนัก นี่คือเหตุผลที่ทีมของคุณ
ต้องสร้างภาษาที่พิเศษและถูกต้องบางอย่าง คำ
ที่ไม่เพียง แต่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและเชื่อได้ แต่
ชัดเจนและเป็นจริง ด้วยวิธีนี้คุณจะสามารถแก้ไข
การรับรู้ได้โดยการเปลี่ยนความคิดเห็นไปสู่มุมมองของคุณซึ่ง
นำไปสู่พฤติกรรมที่คุณกำลังกำหนดเป้าหมาย

ฉันจะดำเนินการโดยเพื่อนร่วมงานประชาสัมพันธ์ของฉันเพื่อรับผลกระทบและการโน้มน้าวใจ
จากนั้นปรับแต่งมันก่อนที่จะเลือกใช้กลยุทธ์การสื่อสาร
ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะดำเนินการข้อความของคุณให้ความสนใจของเป้าหมายของคุณ
ผู้ชม คุณสามารถเลือกจากหลายสิบที่มีอยู่ ตั้งแต่
สุนทรพจน์ทัวร์สถานที่อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการ
บรรยายสรุปผู้บริโภคสัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัว
และอื่น ๆ อีกมากมาย แต่ต้องแน่ใจว่ากลวิธีที่คุณเลือกนั้นเป็นที่
รู้จักในการเข้าถึงผู้คนเหมือนกับสมาชิกผู้ฟังของคุณ

ดังที่คุณทราบความน่าเชื่อถือของข้อความมักขึ้นอยู่
กับวิธีการที่ใช้ในการส่งข้อความ ดังนั้นคุณอาจต้องการเปิดเผย
ก่อนการประชุมและการนำเสนอที่น้อยกว่าแทนที่จะใช้
ข่าวประชาสัมพันธ์ที่สูงกว่า

ไม่นานก่อนที่จะได้ยินรายงานความคืบหน้า
สิ่งนี้จะบอกให้คุณและทีมประชาสัมพันธ์ของคุณเริ่มทำงานใน
เซสชั่นการตรวจสอบการรับรู้ครั้งที่สองกับสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกของคุณ คุณจะต้องการใช้คำถามเดียวกันหลายคำถามที่
ใช้ในเซสชันการเปรียบเทียบครั้งแรก ความแตกต่างในครั้งนี้คือ
คุณจะต้องระวังอย่างมากสำหรับสัญญาณว่าการ
รับรู้ข่าวร้ายกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางของคุณ

หากการตั้งค่าสถานะโมเมนตัมของโปรแกรมคุณสามารถ
เร่งเรื่องได้โดยการเพิ่มยุทธวิธีการสื่อสารมากขึ้น
รวมถึงการเพิ่มความถี่

ใช่สิ่งที่คุณต้องการให้แผนประชาสัมพันธ์ฉบับใหม่ทำคือการ
ชักชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไปสู่
วิธีคิดของคุณจากนั้นย้ายพวกเขาให้มีพฤติกรรมในแบบที่
นำไปสู่ความสำเร็จของแผนกแผนกหรือ บริษัท ในเครือของคุณ

อันที่จริงเนื้อหาเว็บฟรีนี่อาจเป็นการประชาสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก

%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b5-pr-%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b9%81%e0%b8%82%e0%b9%87%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%aa

ABOUT THE AUTHOR

POST YOUR COMMENTS

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Name *

Email *

Website