|  | 

ธุรกิจ

นี่คือพลังของการประชาสัมพันธ์

img-responsive

นี่คือพลังของการประชาสัมพันธ์

พลังของการประชาสัมพันธ์คือความสามารถในการเปลี่ยนแปลง
การรับรู้ของแต่ละบุคคลส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงซึ่งนำไปสู่
ความสำเร็จขององค์กรของคุณโดยตรง

พลังของมันอยู่ที่การทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับ
พฤติกรรมของธุรกิจ
ผู้ชมภายนอกที่ไม่หวังผลกำไรหรือผู้จัดการสมาคมที่สำคัญ – พฤติกรรมที่มากที่สุดส่งผลกระทบต่อ
การดำเนินงานของเขาหรือเธอ

นั่นคือวิธีสร้างพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกที่จะ
ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ด้านการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ
ผู้จัดการโน้มน้าวให้คีย์เหล่านั้นออกไปข้างนอกพวกเขา
คิดแล้วย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่ช่วยให้
แผนกแผนกหรือแผนกย่อยของผู้จัดการประสบความสำเร็จ

พิมพ์เขียวการประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานมีลักษณะเช่นนี้: ผู้คนดำเนินการ
ตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อนหน้าพวกเขาซึ่งนำไปสู่
พฤติกรรมที่คาดการณ์ได้ว่าจะทำอะไรได้บ้าง
เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึง
ชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการผู้คน
ที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุด
ภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

ดังนั้นทั้งสองข้อความสำคัญแผ่ออกมาจากว่าสถานที่ตั้งพื้นฐาน
คือ (1) ความพยายามประชาสัมพันธ์ของคุณจะต้องเกี่ยวข้องกับการมากกว่า
เหตุการณ์พิเศษโบรชัวร์และข่าวประชาสัมพันธ์ถ้าคุณอยาก
ที่จะได้รับคุ้มค่าเงินของคุณและ (2) ด้านขวา PR จริงๆสามารถ
ปรับเปลี่ยน การรับรู้รายบุคคลและนำไปสู่พฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงซึ่ง
ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ!

ความหลากหลายของผลสามารถไหลจากวิธีการจัดการนี้เพื่อ
การประชาสัมพันธ์ สามารถสร้างกิจกรรมที่ตามมาเช่นลูกค้า
ทำการสั่งซื้อซ้ำ ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับชุมชน
การศึกษาแรงงานการเงินและการดูแลสุขภาพ
ปรับปรุงความสัมพันธ์กับหน่วยงานรัฐบาลและ
องค์กรนิติบัญญัติ; กลุ่มเป้าหมายเริ่มทำงานกับคุณและแม้กระทั่งเงินทุน
ผู้ให้หรือระบุแหล่งที่มากำลังมองหาคุณ

คุณสามารถเห็นผลลัพธ์เช่นบริการชุมชนและ
โอกาสในการเป็นสปอนเซอร์ ข้อเสนอใหม่สำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
และการร่วมทุน; ปรับปรุงความสัมพันธ์กลุ่มกิจกรรม จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน และ
ขยายช่องทางข้อเสนอแนะ รีบาวน์ในการเยี่ยมชมโชว์รูม;
และการสมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้นไม่ต้องพูดถึง
buttleader ใหม่และการติดต่อเหตุการณ์พิเศษ

เนื่องจากชนิดของผลสามารถคาดหวังจากการดังกล่าวเป็น
พิมพ์เขียวผลกระทบสูง, พนักงานประชาสัมพันธ์ของคุณ – หน่วยงานหรือเจ้าหน้าที่ –
จะต้องมุ่งมั่นให้คุณเป็นผู้จัดการโครงการอาวุโส
กับพิมพ์เขียวการประชาสัมพันธ์และการดำเนินงานที่เริ่มต้นด้วย
เป้าหมายการตรวจสอบผู้ชมรับรู้ .

แน่นอนว่าคุณยอมรับว่า
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณต้องรับรู้ถึงการดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือ
บริการของคุณในแง่บวกหากคุณประสบความสำเร็จ ดังนั้นให้แน่ใจ
ว่าเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ของคุณพร้อมสำหรับความพยายามทั้งหมดแล้ว
ระมัดระวังเป็นพิเศษว่าพวกเขายอมรับความจริงที่การรับรู้
มักนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถช่วยหรือทำร้าย
หน่วยของคุณได้

ตรวจสอบรายละเอียดพิมพ์เขียว PR โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนการ
ติดตามและรวบรวมการรับรู้โดยการซักถาม
สมาชิกของผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถาม
เช่นนี้คุณรู้จักองค์กรของเรามากแค่ไหน
คุณรู้จักบริการหรือผลิตภัณฑ์ของเรามากแค่ไหนและ
พนักงาน? คุณเคยติดต่อกับเรามาก่อนและคุณ
พอใจกับการแลกเปลี่ยนหรือไม่? คุณเคยประสบปัญหา
กับพนักงานหรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

ขั้นตอนการตรวจสอบการรับรู้ของโปรแกรมของคุณสามารถ
จัดการได้อย่างชัดเจนโดยผู้สำรวจมืออาชีพหากมี
งบประมาณ แต่คุณสามารถเลือกที่จะใช้การประชาสัมพันธ์ของคุณ
คนที่ยังอยู่ในการรับรู้และพฤติกรรมทางธุรกิจ
และสามารถติดตามวัตถุประสงค์เดียวกันระบุโกหกเท็จ
สมมติฐานข่าวลือไม่มีมูลความจริงไม่ถูกต้องความเข้าใจผิด
และการรับรู้เชิงลบอื่น ๆ ใด ๆ ที่อาจแปลเป็น
พฤติกรรมที่เป็นอันตราย

พูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ คุณต้องการหนึ่ง
ที่จัดการกับความผิดปกติที่เกิดขึ้นในระหว่าง
การตรวจสอบการรับรู้ของผู้ชมหลัก ในความเป็นไปได้ทั้งหมดมัน
จะตั้งเป้าหมายที่จะ
แก้ไขความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือแก้ไขความไม่ถูกต้องขั้นต้นหรือทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับ
ข่าวลือที่เป็นอันตราย

แน่นอนว่าเมื่อคุณตั้งเป้าหมายคุณต้องมีกลยุทธ์ที่
แสดงให้คุณเห็นว่าจะไปได้อย่างไร คุณมี
ทางเลือกเชิงกลยุทธ์สามทางเมื่อต้องจัดการกับการรับรู้หรือความ
ท้าทายด้านความคิด: สร้างการรับรู้ในที่ที่อาจไม่มีใคร
เปลี่ยนการรับรู้หรือเสริมความแข็งแกร่ง เลือกกลยุทธ์ที่ไม่ดี
จะได้ลิ้มรสซอสมะเขือเทศบนพายพีคานของคุณดังนั้นให้แน่ใจว่า
กลยุทธ์ใหม่เหมาะกับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ
ตัวอย่างเช่นคุณไม่ต้องการเลือก “เปลี่ยน” เมื่อ
ข้อเท็จจริงกำหนดกลยุทธ์ “เสริมกำลัง”

นี่เป็นงานที่ยากมากสำหรับทีมงานประชาสัมพันธ์ของคุณเพราะ
ตอนนี้พวกเขาต้องมาพร้อมกับ
ภาษาที่กำหนดเป้าหมายและแก้ไขอย่างระมัดระวัง คำที่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและ
เชื่อได้และชัดเจนและเป็นจริง คุณต้องทำเช่นนี้หากคุณ
ต้องแก้ไขการรับรู้โดยการเปลี่ยนความคิดเห็นไปสู่
มุมมองของคุณซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่ต้องการ

หลังจากอ่านข้อความของคุณเพื่อส่งผลกระทบและโน้มน้าวใจ
กับผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารของคุณให้ทำงานกับพวกเขาเพื่อเลือก
กลยุทธ์การสื่อสารที่น่าจะนำคำพูด
ของคุณไปยังกลุ่มเป้าหมายของคุณ คุณสามารถเลือกจาก
มีให้เลือกมากมาย ตั้งแต่สุนทรพจน์ทัวร์สถานที่
อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภคสัมภาษณ์สื่อ
จดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและอื่น ๆ อีกมากมาย แต่ต้องแน่ใจ
ว่ากลวิธีที่คุณเลือกนั้นเป็นที่รู้จักในการเข้าถึงผู้คนเหมือนกับ
สมาชิกผู้ฟังของคุณ

ไม่มีโอกาสที่จะได้รับคำเตือนเวลาที่
ความน่าเชื่อถือของข้อความนั้นขึ้นอยู่กับวิธีการส่งมอบให้ลอง
นำไปใช้ในงานสังสรรค์ขนาดเล็กมากกว่าการใช้
กลวิธีที่มีรายละเอียดสูงเช่นการออกข่าวหรือ
นัดทอล์คโชว์

เมื่อรายงานความคืบหน้าของการเรียกร้องดังมากพอคุณ
สามารถตอบกลับด้วยการกลับไปที่สนามพร้อมกับกลุ่ม PR ของคุณสำหรับ
ช่วงการตรวจสอบการรับรู้ครั้งที่สองกับสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกของคุณ เมื่อใช้คำถามเดียวกันกับที่
ใช้ในการวัดประสิทธิภาพครั้งแรกตอนนี้คุณจะได้รับ
สัญญาณเตือนว่าการรับรู้ข่าวร้ายกำลังเปลี่ยนไปใน
ทิศทางของคุณ

หากสิ่งต่าง ๆ ช้าลงคุณสามารถเร่งเรื่องได้
โดยใช้กลยุทธ์การสื่อสารที่มากขึ้นพร้อมกับ
ความถี่ที่เพิ่มขึ้น

ด้วยวิธีนี้คุณใช้พลังพิเศษของการประชาสัมพันธ์
ในแบบที่ถูกต้อง คุณเปลี่ยนการรับรู้ของแต่ละบุคคลบทความพิมพ์ใหม่ฟรี,
มีผลในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่นำไปสู่การของคุณ
ประสบความสำเร็จขององค์กร

%e0%b8%99%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%84%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%8a%e0%b8%b2%e0%b8%aa

ABOUT THE AUTHOR

POST YOUR COMMENTS

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Name *

Email *

Website